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[ Curriculum Vitæ ]
dernière mise à jour : 13/5/97
Ce document date maintenant de quelques
années.
Je le laisse néanmoins ici pour témoigner
d'une étape dans mon parcours professionnel.
Pourquoi un conseil en technologie
?
En tant que professionnel des Industries
Graphiques, vous êtes sollicité en permanence
par les nouvelles technologies qui semblent apparaître
à un rythme toujours plus rapide.
La révolution qui secoue les métiers graphiques depuis une décennie a profondément modifié le marché, les relations entre les intervenants et les métiers eux-mêmes. Toutefois, ces modifications ont toutes été contenues dans ce qu'il est convenu d'appeler les Industries Graphiques. Les hommes, dans l'ensemble, sont souvent restés les mêmes, et c'est tant mieux.
Mais, désormais, il faut compter avec une autre révolution, que l'on dit encore plus profonde : celle de la communication. Internet, avec le World Wide Web, en est le fruit le plus médiatisé. C'est aussi le domaine où les professionnels des Industries Graphiques, qu'ils soient donneurs d'ordre, créatifs ou producteurs de support, sont les plus aptes à exprimer leur savoir-faire. Mais, pour réussir, il leur faut désormais s'allier avec des professionnels issus d'autres domaines industriels : les télécommunications et l'informatique.
Pour affronter ces mutations, conforter les investissements existants et se préparer aux mutations futures, l'idéal est bien sûr de disposer en interne d'une veille technologique capable d'évaluer les nouvelles technologies, de les valider et, le cas échéant, de les intégrer dans l'outil de production.
Un tel investissement est à la portée des grands groupes d'imprimerie, de pré-presse ou d'édition. Les entreprises indépendantes, dont l'outil de production et le développement économique dépend pourtant tout autant d'une bonne maîtrise des nouvelles technologies, doivent rechercher cette aide auprès de prestataires externes.
Un tel conseil peut être missionné sur des opérations ponctuelles ou intervenir selon un mode régulier.
Les pages qui suivent donnent quelques
exemples de ce que je peux réaliser en tant que
conseil externe. Il y manque l'essentiel : la réponse
à vos préoccupations actuelles, que seul un
contact direct permettrait d'aborder.
Un conseil, pour quelles
missions ?
Equipement
- Evaluation de produits (scanners, flasheuses, stations de travail, périphériques, réseaux)
- Rédaction de cahier des charges
- Réception d'équipements
- Mise en route d'équipements avec formation des utilisateurs et rédaction du manuel des procédures.
Audit
- Evaluation de parc (relevé matériel et logiciel, mise en place d'une politique d'évolution)
- Evaluation technique de ressources humaines
Organisation de production
- Etude quantitative et qualitative du flux de production
- Accompagnement de la mise en place de nouvelles technologies / nouvelles procédures de production
- Elaboration / rédaction de manuel des procédures
Etudes et recherches
- Etudes de faisabilité (serveurs de production, réseaux, calibration, Internet)
- Recherche d'information (produits, sociétés, technologies)
- Mise à jour de logiciels et de systèmes
- Installations de logiciels
Formation
- Formation à un logiciel spécifique
- Formation à un équipement
- Formation à une technologie (serveur OPI, Internet)
Quelques exemples de missions et de
réalisations
Développements/produits
ColorCentral
Importation - distribution du premier logiciel serveur d'impression OPI (dès 1991). Support et promotion du produit. Missions pour Apple et les éditeurs successifs (Compumation, Aldus, Adobe, Luminous).
Scanner ITEK
Importation, support et promotion du premier scanner rotatif vertical destiné à la PAO. Relations commerciales et techniques avec le fabricant anglais. Formation du réseau de distribution (commerciaux, démonstrateurs, techniciens)
RipPeg
Développement d'une solution de flashage directe de documents comportant des images compressées en JPEG.
Réseaux commutés
Promotion des techniques de commutation dans les réseaux locaux Ethernet. Recherche de produits, évaluation des gains en performance, vulgarisation auprès des commerciaux et des clients.
Routage Internet
Recherche de solutions dans la connexion efficace et économique de PME à Internet. Recherche de solutions techniques et de prestataires de services.
Conférences / Formations
Dynadoc (Copy 2000 / Alpha Copy)
juin 1995
« PAO et reprographie »
Conférence France Graphique
janvier 1996
« Téléflashage et compression de données »
AGRR
avril 1996
« Optimisation de la PAO »
Gaco Formation Continue
novembre 1996
« Découverte pratique et interactive d'Internet »
CGPME, Comité directeur
janvier 1997
« Les PME et Internet »
Conférence Intergraphic
mars 1997
Modérateur de la conférence « Les industries graphiques vers le multimédia »
Convention nationale annuelle de Dynadoc
juin 1997
Conférence et atelier « La reprographie et le numérique »
Audits
Imprimerie XXX (Emballage)
décembre 1996
3 semaines (multi-site)
- Mise en service d'un serveur sécurisé Windows NT
- Mise à jour du parc de production Macintosh
- Elaboration des procédures de production
- Formation du personnel
Imprimerie XXX (Emballage)
février 1996
2 jours
- Mise à niveau et évaluation des ressources du studio pré-presse
Editions YYY (Presse professionnelle)
mars 1997
4 semaines
- Audit Technique
- Analyse de l'existant
- Résolution des problèmes techniques
- Animation/motivation de l'équipe de production
- Préconisations
Christophe Gronier © 1997
dernière mise à jour : 13/5/97